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Frais de formation

Vous pouvez vous inscrire à chaque module séparément selon vos besoins spécifiques, ou bien opter pour le programme complet.

Sommaire et conditions

  • 70 heures de formation réparties sur 12 semaines
  • 5 heures d’accompagnement individuel personnalisé
  • De 25 à 50 heures de travail personnel (suggéré)
  • Implication totale personnelle entre 100 à 125 heures environ
  • Formation en ligne (en direct)
  • 2 cours de 3 heures / semaine
  • Cohortes de 10 participants (maximum)
  • Orientée actions et résultats
  • Participation active requise
  • Travail personnel entre les modules recommandé
  • Inclut les modules 1 à 5
  • Modèle d’affaires structuré
  • Plan financier
  • Stratégie de lancement

Dans notre coffre à outils

Ces leviers sont des multiplicateurs de force.

Forfaits-Outils-Profil Nova Global-logo

Profil psychométrique nova Global

(Inclus dans le module 1 et dans le programme complet)

Le Profil NOVA Global est un outil d’analyse qui permet de comprendre Comment une personne pense, agit et interagit

Le profil psychométrique NOVA Global mesure 4 dimensions principales :

  • Dominance → décision, leadership
  • Influence → communication, relation
  • Stabilité → constance, patience
  • Conformité → rigueur, structure

  • À se connaître comme entrepreneur
    • Forces naturelles
    • Zones de friction
  • Mieux choisir son projet en alignement avec sa personnalité
  • Adapter sa stratégie
    • Vente
    • Communication
    • Gestion client
  • Éviter erreurs classiques
    • Mauvais positionnement
    • Mauvais rôle dans l’entreprise

« On ne bâtit pas une entreprise sans se comprendre soi-même. »

Forfaits-Outils-Accompagnement-pictogramme

Accompagnement individuel

(5 heures incluses dans le programme complet)

Objectif :

Transformer la formation en résultats concrets (Passage à l’action)

  • Analyse du projet global
  • Alignement avec profil
  • Clarification des objectifs
  • Identification des risques majeurs
  • Ajustement du positionnement

  • Retour sur les démarches terrain (clients, marché)
  • Ajustement du client cible
  • Ajustement de l’offre
  • Identification des objections clients

  • Validation des prix
  • Analyse des coûts
  • Simulation de revenus
  • Validation du seuil de rentabilité

  • Définition des priorités
  • Planification des étapes de lancement
  • Stratégie simple et efficace

  • Gestion des peurs et des incertitudes
  • Prise de décision
  • Ajustement final du projet
  • Passage à l’action

Prêt à passer à l’action ?

Vous avez servi votre pays.
Maintenant, bâtissez votre prochaine mission.