
Frais de formation
Vous pouvez vous inscrire à chaque module séparément selon vos besoins spécifiques, ou bien opter pour le programme complet.
Chaque module
1 750 $
(prix par participant)
Module 1
- 10 heures de formation
- Profil psychométrique NOVA Global
- Outils et modèles du module
Modules 2 à 5
- 15 heures de formation
- Outils et modèles selon le module
Programme complet
4 995 $
(prix par participant)
Modules 1 à 5
- 70 heures de formation
- 5 heures d’accompagnement individuel
- Profil psychométrique NOVA global
- Suivi structuré du projet
- Outils et modèles complets
- Modèles
- Canevas
- Prévisions financières
- Coût de revient
Sommaire et conditions
Programme complet
Durée
- 70 heures de formation réparties sur 12 semaines
- 5 heures d’accompagnement individuel personnalisé
- De 25 à 50 heures de travail personnel (suggéré)
- Implication totale personnelle entre 100 à 125 heures environ
Format
- Formation en ligne (en direct)
- 2 cours de 3 heures / semaine
- Cohortes de 10 participants (maximum)
Approche
- Orientée actions et résultats
- Participation active requise
- Travail personnel entre les modules recommandé
Livrables
- Inclut les modules 1 à 5
- Modèle d’affaires structuré
- Plan financier
- Stratégie de lancement
Consultez les termes et conditions pour les détails complets.
Dans notre coffre à outils
Ces leviers sont des multiplicateurs de force.

Profil psychométrique nova Global
(Inclus dans le module 1 et dans le programme complet)
Le Profil NOVA Global est un outil d’analyse qui permet de comprendre Comment une personne pense, agit et interagit
Le profil psychométrique NOVA Global mesure 4 dimensions principales :
- Dominance → décision, leadership
- Influence → communication, relation
- Stabilité → constance, patience
- Conformité → rigueur, structure
- À se connaître comme entrepreneur
- Forces naturelles
- Zones de friction
- Mieux choisir son projet en alignement avec sa personnalité
- Adapter sa stratégie
- Vente
- Communication
- Gestion client
- Éviter erreurs classiques
- Mauvais positionnement
- Mauvais rôle dans l’entreprise
« On ne bâtit pas une entreprise sans se comprendre soi-même. »

Accompagnement individuel
(5 heures incluses dans le programme complet)
Objectif :
Transformer la formation en résultats concrets (Passage à l’action)
- Analyse du projet global
- Alignement avec profil
- Clarification des objectifs
- Identification des risques majeurs
- Ajustement du positionnement
- Retour sur les démarches terrain (clients, marché)
- Ajustement du client cible
- Ajustement de l’offre
- Identification des objections clients
- Validation des prix
- Analyse des coûts
- Simulation de revenus
- Validation du seuil de rentabilité
- Définition des priorités
- Planification des étapes de lancement
- Stratégie simple et efficace
- Gestion des peurs et des incertitudes
- Prise de décision
- Ajustement final du projet
- Passage à l’action
Prêt à passer à l’action ?
